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　　乃至对经销商体系的聚合管理诉求等等。是同行是否跟风？以及消费者是否真正如其期待的那样——整体买单？欧派的引领效应还是非常明显，恐怕是结合了市场中多种要素——包括单一木门销售的持续减少，事实上，欧派将这种模式上升到企业营销战略层面•▼▽，剩下的■•，只是在营销上并没有将其合并在一起思考，

　　对更多的中小企业而言，跟风一种概念是容易的，因此，“整家定制”这个新概念，要么，在众多跟风者簇拥下，完全成为一种空洞的概念；要么，在被部分真正实现了“一体化方案-●”交付的品牌那里◆○◁，让“整家”成为一种定制消费的基本要素。

　　表面上看◁★△…■=，一个新概念的提出的确简单，但真正实现其目标并不容易•◁，在其定义的“整家定制”逻辑中，设计系统必须完成对空间的深度理解与设计方案落地，而空间本身的差异性远远大于产品本身，且更接近于C2B模式●▼…，这对设计师的挑战是非常巨大的；另一方面，对门店销售人员而言，也会带来新的挑战☆•，首先是理解“整体空间”的交付☆△●●◆○，然后是能让客户接受既定的方案——如此一来□○◆，导购就不再是卖产品，而是卖方案了…★…。

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　　批评者说这种纯粹的概念创新一点意义都没有，无非是将多种产品用一个新的概念包装起来◇■，为的是让同一客户在本店中多买些配套的东西，再就是倒逼经销门店提升整体销售能力=•▪○，进而实现更高销售额和利润的目标▼▪▽…。

　　无论是“全屋”还是▲▼…△-“整家”，事实上就是一种概念☆•△•▼，“全屋定制□-”主要说的是你家里所有的柜子○=；“整家定制△=▼=•”则是要把木门•◆▽、背景墙放进来。

　　定制家居的◇△“规模战”已经不是简单的营收之争，而是考验对空间解决方案的综合理解。

　　从产品的角度上说，……“整家定制”并没有什么新的东西；但从设计与营销的角度上看，其需要融合不同产品之间的关系，并形成一套新的销售说辞面向客户▲▷▪。

　　值得我们关注的是■○■△▲，“整家○★”概念是由行业龙头欧派提出来，这多少都会受到全行业的关注，虽然是概念=△，虽然解释地略显牵强，但他就是这么做了。

　　此次，欧派一直以来都有木门轮盘推荐-★△、墙板▪▪•-…▷、配件等产品，但这种纯粹的概念创新，而是留给客户自己灵活选择。迅速就有一大批中小企业开始以☆▷■△□“整家•▼▲□”自居，似乎热的快也冷的快▲△●○。对客单总金额加大的期待，在其发布••▪◇“整家▲☆=★”概念后。

　　2021年9月17日，欧派衣柜在广州发布□●…□■“高颜整家定制●○▽”战略••▷◆▼◇，提出了“整家定制”这一新概念。自此，“整家定制”开始成为业内热议的话题。

　　从欧派的官方描述上看◆-◇◇-◆，所谓=▼○◁★“整家定制”，即在定制柜的基础上，将木门△…-•▽◆、背景墙、配件等其他家装品类也囊括进来◁▷▽，合成◆•…“柜-门-墙-配-◁•◇”一体化整家定制方案，这也意味着欧派由产品销售商向空间解决方案服务商转变。

　　也有评论说这种创新并不是简单的概念，其重点提及的是，要将门墙柜真正做到一体化，一方面在设计上要比单一的产品复杂的多◇▲◁◆-，另一方面就是对整体空间的把控，多少有些“高端定制◆•☆”的影子轮盘推荐。

　　此外，也有一种批评非常独特——有关“全屋□▲▷▲”、“整家”这种描述都是夸张的说法★◆△-▼，实际上还是那些东西，只是找一个概念让自己显得更加重要。